স্পেন একটি ভাল উদাহরণ সাফল্যের সহায়তা কর্মসূচিদেশের অন্যতম সর্বোচ্চ বৃদ্ধির হার ইউরোপে. এই পরিচালিত প্রোগ্রাম তার নিজের উপর: সেখানে অন্য কোন পাওনাদার. সমর্থন সক্রিয় স্পেন পুনর্বিন্যাস করা তার ব্যাংকিং খাতে. প্রোগ্রাম চলে আঠার মাসের চেয়ে অনেক খাটো, অন্যান্য এবং কর্মসূচি. এই সহায়তা প্যাকেজের জন্য স্পেন ছিল ভিন্ন যারা অন্যান্য কর্মসূচির দেশ. অর্থের জন্য ব্যবহৃত হয় শুধু এক উদ্দেশ্য: পুনর্গঠন, দেশের ব্যাংক. প্রোগ্রাম ছিল ক্ষুদ্রতম একটি অংশ হিসেবে, একটি দেশের অর্থনীতি. স্পেন এর সমস্যার দৃশ্যমান হয়ে ওঠে, হাউজিং বাজারে.
দশকে সঙ্কটের আগে এই দেশ ছিল উদীয়মান.
অর্থনীতির হয়েছি তুলনায় অনেক দ্রুত বাকি ইউরোপ ও কর্মসংস্থান শক্তিশালী ছিল. সেখানে ছিল একটি বৃহদায়তন নির্মাণ পরিস্ফুটন. ঘর দাম প্রায় তিনগুণ মধ্যে ও সালে. বাবল ছিল ফেড দ্বারা সহজ ব্যাংক থেকে ঋণ. যখন ক্রেডিট কড়্কড়্ শব্দ, আঘাত, রিয়েল এস্টেট দাম ধসে পড়ে. ব্যাংক বাকি ছিল, সঙ্গে বিশাল ক্ষতির হিসাবে, ক্লায়েন্ট লড়াই শোধ করতে বন্ধকীগুলির. দেশের প্রবেশ মন্দা সালে, যা প্রভাবিত করে জীবিকা অনেক. বাজেট ঘাটতি বেড়ে এগারো শতাংশ জিডিপি সালে.
ব্যাংক করার ক্ষমতা হারিয়ে টাকা ধার বা মূলধন বাড়াতে.
সঞ্চয় ব্যাংক, বা ছিল দুর্বলতম. সমর্থন ছাড়া, অনেক আছে হবে, ধসে পড়ে. সঙ্গে বাজেট ইতিমধ্যে প্রসারিত সরকার ছিল সামান্য রুম রণকৌশল. যখন স্পেন হারিয়ে না বাজারে প্রবেশাধিকার, অর্থায়ন, টাকা তোলা হয়ে ওঠে, ক্রমশ ব্যয়বহুল. একটি বিড ইন, শান্ত, অনিশ্চয়তা, এবং দ্রুত ঠিকানা ব্যাংকিং বিষয়, স্পেন সহায়তা অনুরোধ সালের জুলাই মাসে. এই তৈরি করার জন্য পাওয়া যায় স্পেন পর্যন্ত শত বিলিয়ন সহায়তা, যদিও শেষ পর্যন্ত, এটি শুধুমাত্র প্রয়োজন. দুই গুণগত তৈরি করা হয়েছে: ডিসেম্বর এবং ফেব্রুয়ারী সালে. তহবিল ছিল ড্যাফোডিল স্প্যানিশ সরকার - কোন নগদ ছিল বিতরণকৃত থেকে সরাসরি ব্যাংক. স্পেন এর ব্যাংকিং সংকট ছিল কেন্দ্রেও সঞ্চয় ব্যাংক. বিনিময়ে আর্থিক সহায়তা, স্পেন খাতে যে একটি প্রক্রিয়া ইতিমধ্যে শুরু করার আগে প্রোগ্রাম. মালিকানা কাঠামো ছিল, সংস্কার, এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি উন্নত করা হয়েছে. স্পেন সফলভাবে প্রস্থান তার কর্মসূচি ডিসেম্বর, দিয়েছেন এবং একটি শক্তিশালী সংকেত ফিরে স্বাভাবিক করে স্বেচ্ছায় শুরু শোধ করতে ঋণ আর তার আগে প্রয়োজন. ভরযুক্ত গড় পরিপক্বতা ঋণ. বছর*কনস্ট্যান্ট মধ্যে এবং. বিলিয়ন প্রতি বছর (পরিমাণ নিয়মিত নিম্নলিখিত ঋণ কোম্পানি). ধ্রুব মধ্যে এবং এর মিলিয়ন প্রতি বছর.
সহায়তা ছিল, কী পরিষ্কার ব্যালেন্স শীট অস্থির ব্যাংক, উন্নতি, তাদের মূলধন ভিত্তি এবং অভিভূতকারী মার্কেট সম্পর্কে ভয় গভীরতা সমস্যার মধ্যে স্পেন এর আর্থিক খাতে.
স্পেন নির্ধারিত ছিল ঋণ শোধ করতে প্রধান থেকে থেকে.
যাইহোক, শুরু, জুলাই সালে স্প্যানিশ সরকার প্রথম তৈরি একটি সিরিজ তাড়াতাড়ি পরিশোধের খরচ করতে.
তারিখ থেকে, স্পেন হয়েছে শোধিত. ছয় বিলিয়ন (মোট ঋণের পরিমাণ. তিন বিলিয়ন ডলার) কোন আইএমএফ করতে পারে না, একটি আর্থিক অবদান, কারণ ভিন্ন, এটা হবে না, একটি আর্থিক সহায়তা টুল এর সাথে সম্পর্কিত ব্যাংক. আইএমএফ ছিল শুধুমাত্র একটি জড়িত উপদেষ্টা এবং পর্যবেক্ষণ ক্ষমতা. হ্যাঁ, ইউরোপীয় কমিশন ছিল ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত ব্যাংক প্রক্রিয়া ও অনুমোদন, রাষ্ট্রীয় সাহায্যের জন্য এর ব্যাংক উদ্বিগ্ন.
ক্ষেত্রে, স্পেন, শর্ত ছিল, কঠোরভাবে পরিচালিত ব্যাংকিং খাতের.
সেখানে ছিল তিনটি প্রধান শর্ত: প্রথম চিহ্নিত পৃথক ব্যাংক মূলধন প্রয়োজন মাধ্যমে একটি সম্পদ মানের পর্যালোচনা ব্যাংকিং খাতে এবং একটি ব্যাংক দ্বারা ব্যাংক স্ট্রেস টেস্ট. দ্বিতীয়ত, এবং পুনর্গঠন দুর্বল ব্যাংক উপর ভিত্তি করে পরিকল্পনা করতে কোনো ঠিকানা রাজধানী চিহ্নিত চাপ পরীক্ষা. অবশেষে, ঝুঁকিপূর্ণ সম্পদের মধ্যে যারা ব্যাংক, প্রাপ্তির, পাবলিক সাপোর্ট (ছাড়া কোনো বিশ্বাসযোগ্য করার পরিকল্পনা ঠিকানা তাদের রাজধানী দ্বারা ব্যক্তিগত মানে) করা ছিল পৃথকীকৃত এবং স্থানান্তরিত একটি বহিস্থিত সম্পদ ব্যবস্থাপনা কোম্পানি. উপরন্তু, ছিল, এছাড়াও প্রয়োগ জোরদার করার জন্য ব্যাংকিং খাতের একটি সম্পূর্ণ হিসাবে. এই অন্তর্ভুক্ত নিয়ন্ত্রক মূলধন লক্ষ্যমাত্রা ব্যাংক শাসন নিয়ম এর একটি আপগ্রেড প্রতিবেদনের প্রয়োজনীয়তা এবং উন্নত তত্ত্বাবধান পদ্ধতি. জুন সালে, স্প্যানিশ সরকার একটি আনুষ্ঠানিক অনুরোধ জন্য আর্থিক সহায়তার জন্য তার ব্যাংকিং সিস্টেম থেকে মুলতুবি জন্য একটি ঋণ, আপ থেকে শত বিলিয়ন. এটা ছিল আবরণ করার জন্য ডিজাইন করা একটি মূলধন ঘাটতি চিহ্নিত একটি সংখ্যা, স্প্যানিশ, ব্যাংকের সঙ্গে একটি অতিরিক্ত নিরাপত্তা মার্জিন. ডিসেম্বর সালে স্প্যানিশ সরকার আনুষ্ঠানিকভাবে অনুরোধ বিতরণ. তহবিল স্থানান্তর করা হয় আকারে নোট উপর পাঁচ ফেব্রুয়ারি. কোন অতিরিক্ত অনুরোধ জন্য, বিতরণ করা হয়, এইভাবে সামগ্রিক পরিমাণ, আর্থিক সহায়তা প্রদান করে স্পেন ছিল. ত্রিশ-তিন বিলিয়ন এই ছিল শুধুমাত্র উদাহরণস্বরূপ, এ পর্যন্ত যখন পরোক্ষ ঋণ ব্যবহৃত হয়.
এই অনুপাতহীন বৃদ্ধি, রিয়েল এস্টেট খাতের সঙ্গে বরাবর, সম্প্রসারণ, ক্রেডিট, অন্যদের জন্য, এটা ছিল, প্রধান কারণ পিছনে স্পেন এর অর্থনৈতিক ভারসাম্য.
রিয়েল এস্টেট খাতে একটি সর্পিল বৃদ্ধির চাহিদা, দাম এবং সরবরাহ সৃষ্ট একটি প্রধান বুদ্বুদ, যা বিস্ফোরিত হলে এর প্রভাব আন্তর্জাতিক আর্থিক সংকট ছিল অনুভূত, স্পেন.
বৃহদায়তন স্কেল ঋণের জন্য নির্মাণ এবং সম্পত্তি উন্নয়ন সৃষ্ট একটি অত্যধিক এক্সপোজার, ব্যাংকিং, শিল্প যারা খাতে. বিশেষ করে স্পেন এর সেভিংস ব্যাংক দ্বারা প্রভাবিত হয় সচ্ছলতা সমস্যা. একটি পুনর্গঠন প্রক্রিয়া শুরু হয়েছিল স্প্যানিশ কর্তৃপক্ষ সালে. তবে অর্থনৈতিক মন্দা নিষ্কাশিত গভীর এবং প্রত্যাশিত সময়ের চেয়ে বেশি. তহবিল খরচ জন্য, স্পেন, সেইসাথে স্প্যানিশ ব্যাংক উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে. এই বাজারের অবস্থার ব্যাপক উদ্বেগ উত্থাপিত যে সরকারী ও বেসরকারী সম্পদ হতে হবে সমর্থন অপর্যাপ্ত ব্যাংকিং সিস্টেম সঙ্গে রাজধানী.
